義烏國際商貿城、海寧皮革城、織里童裝城……這些人們耳熟能詳?shù)膶I(yè)市場都出自浙江人之手。
據(jù)初步統(tǒng)計，浙江省外已有5000多家浙商創(chuàng)辦的專業(yè)市場，500多萬浙商經(jīng)營戶活躍在省外。這些省外浙商市場銷售的日用商品中有70%出自浙江，每年，它們帶動了約6000多億元的浙貨銷售。
不過，面對電子商務的沖擊，專業(yè)市場會因此萎縮嗎？如何利用省內省外市場的網(wǎng)狀平臺，聯(lián)動發(fā)展創(chuàng)造聚合效應，并帶動浙貨銷天下？
昨日，在杭州舉行的2014年省外浙商市場新春座談會上，浙江省副省長朱從玖與40多名來自省外的，有代表性的浙商市場和省內部分市場的負責人，共話未來發(fā)展。
同時，第二批10家省外“浙商市場浙貨營銷中心”也于昨日確立并獲授牌，省內市場與省外設有“浙貨營銷中心”的浙商市場充分對接，簽訂協(xié)議進行戰(zhàn)略合作。
中國小商品城集團股份有限公司董事長金方平：
中國小商品城將發(fā)展B2R模式
作為全球最大的小商品貿易市場，義烏國際商貿城將這個市場搬上了網(wǎng)絡，創(chuàng)辦了“義烏購”。金方平認為，專業(yè)市場走向電子商務化，和零售領域有著很大差別。
“一個10元的商品和一個1000元的商品，銷售到同一個地方，產生的社會成本是一樣的。如此，對于價值比較低的商品，單個銷售消耗的社會成本就比較大?！?BR> 他認為，對于價值比較低的商品，社區(qū)銷售模式是未來的趨勢，“在美國，大超市已很成熟，而越來越多的小超市出現(xiàn)在社區(qū)，因為社區(qū)銷售作為一個補充的銷售渠道，還有很大的空間。我們計劃發(fā)展這種B2R模式，通過商家對零售商的銷售，實現(xiàn)義烏小商品市場的延伸?！?/FONT>
現(xiàn)代聯(lián)合控股集團董事長章鵬飛：
用互聯(lián)網(wǎng)思維做專業(yè)市場
“這兩年電子商務對市場沖擊很大，線上線下市場的結合顯得極為迫切?！闭蛮i飛認為，用電商思維來經(jīng)營市場是唯一的出路。
“傳統(tǒng)市場這兩年受到的沖擊會更大，我們做市場必須要接地氣。在省外的一些市場，我們過去一直都是全部持有，最近我們也讓出一部分股權，從而調整了資產結構，這樣解決了現(xiàn)金流問題，把市場搞活了。”
無錫五洲國際裝飾城董事長舒策城：
物流成本決定市場競爭力
“今年8月，位于杭州古墩路的五洲國際也即將開業(yè)?！笔娌叱?004年成立無錫五洲國際裝飾城，通過這幾年的迅速擴張，五洲國際已于去年在香港上市。
在舒策城看來，資本是專業(yè)化市場發(fā)展的關鍵?！拔野l(fā)現(xiàn)在廣東做得好的市場，一開始就有上市的目標，并且他們會抱團發(fā)展，很快搶占市場份額?！彼J為，浙商的專業(yè)市場除了要把手里的實業(yè)做好，還必須打通融資渠道。
“另外，專業(yè)市場的物流成本決定了這個市場的競爭力，所以未來我們會把采購和物流作為重點放在浙江。”
頤高集團董事長翁南道：
“重資產不再是好事”
翁南道回憶，1998年開第一家頤高數(shù)碼城時，正值專業(yè)市場的黃金發(fā)展期，“15年來，我們在全國開了這么多連鎖數(shù)碼市場，現(xiàn)在回頭看，唯一的缺憾是沒有實現(xiàn)資本化?！?BR> 在翁南道看來，15年后的今天，專業(yè)市場的黃金期已經(jīng)過去，“在我們的所有產業(yè)中，頤高數(shù)碼城的盈利排在末位，雖然銷量賣到全國第一，但全國連鎖的電腦市場份額在下降，盈利能力在下降，從業(yè)人員（數(shù)量）也在下降?！?BR> 2005年，翁南道又涉足商業(yè)綜合體，“但現(xiàn)代商業(yè)綜合體快速發(fā)展，和大型的地產商相比，我們很快會被追趕上?！?BR> “所以2010年，我們和阿里巴巴合作涉足電子商務產業(yè)園，五年時間開發(fā)了10多個電子商務產業(yè)園。”
相比過去，資產越多越好的觀念如今也有了轉變?！艾F(xiàn)在的市場變化很快，重資產的后果是企業(yè)不太走得動，由于電子商務的沖擊，重資產有貶值風險。”
翁南道認為，專業(yè)市場應該輕裝上路，學會產業(yè)整合。
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